Etusivu
Oppimisverkostohanke
Oppimisverkoston rakenne
Avaintoimijat
Palveluntuottajien foorumi
Avoimet kohtaamisfoorumit
-Voimaantuminen
-Julkinen sektori
-Mahdollistava johtajuus

Tykes

Voimaantuva Suomi r.y.
-Tarkoitus
-Arvot
-Hallitus

Artikkeleita
Yhteystiedot
Linkit

Oppimisverkoston rakenne

Voimaantuva työkulttuuri -oppimisverkostohanke koostuu viidestä oppimis- ja kohtaamisfoorumin päämuodosta:

(1) Mahdollistava johtajuus -oppimisfoorumi on voimaantumisen hengessä johtamista, toimintakulttuurin luomista ja harjoittamista. Tarkoituksena on luoda edellytyksiä aktiiviselle oppimisverkostolle sekä rakentaa toimintamalleja ja -kulttuuria. Sen toimintamuotoina ovat hankkeen koordinointi, hallinnointi, talous ja seuranta, verkoston johtaminen ja viestintä sekä toimintamallien ja –kulttuurin mahdollistaminen: (a) ydintoimijoiden koordinaatio- ja toimintakulttuuri-työpajat, (b) koko oppimisverkoston työpajat ja (c) palveluntuottajayrittäjien Voimasolut-työpajat.

(2) Palveluntuottajayrittäjien oppimisfoorumissa kehitetään yrittäjien toimintatapoja, perustaa yhtenäiselle ja laadukkaalle voimaantumisajattelulle ja valmiuksia työkulttuurin muutosprosessien toteuttamiselle. Toimintamuotoina ovat uudelleensuuntaamisen kasvuprosessi ja avoimet teemavalmennukset. Palveluntuottajayrittäjät ovat esim. voimaantumisen tutkijoita ja mahdollistajia, strategisen ja käyttäjäkeskeisen uudistamisen konsultteja, työyhteisöjen kehittäjiä, osallistavien ja itseoivaltavien prosessien mahdollistajia sekä kouluttajia. Lisätietoja palveluntuottajien oppimisfoorumista.

(3) Organisaatiokohtaisissa oppimisfoorumeissa toteutetaan neljä voimaantumisen mahdollistavaa työkulttuurin oppimis-, tutkimus- ja kehittämisprosessia. Organisaatiokumppanit ovat Autokoulu Lisenssi (Oulu), Oulun kaupungin Kaakkurin terveysasema (Oulu), Valtion työmarkkinalaitos (Helsinki) ja Kauppakeskus Zeppelin (Kempele). Kehittämistarpeina organisaatioissa ovat esim. toimintakulttuurin, organisaation, tuote- tai toimintakonseptin uudistaminen, henkilökohtainen ja yhteisöllinen voimaantuminen, tuottavuuden parantaminen sekä markkina-aseman vahvistaminen. Organisaatioiden väliset kohtaamisfoorumeissa kehitetään organisaatioiden ohjaavaa filosofiaa sekä jaetaan uudistamisprosesseihin osallistuvien työntekijöiden kokemuksia.

(4) Tutkijoiden ja kehittäjien oppimisfoorumeissa jaetaan kokemuksia ja ilmiöitä sekä kehitetään menetelmiä ja malleja yksilöiden ja yhteisöjen voimaantumisen ja muutosprosessien ymmärtämiseen.

(5) Avointen dialogiryhmien ja seminaarien tarkoituksena on oppimisverkostossa ja verkoston ulkopuolella kertyneen tietämyksen, käytäntöjen, kokemusten ja näkökulmien jakaminen ja kartoittaminen. Dialogiryhmien teemat ovat voimaantuminen, julkinen sektori ja mahdollistava johtajuus. Lisää avoimista dialogiryhmistä.